Наверное, каждый руководитель хотя бы раз в жизни приходил на должность уже в сформировавшийся коллектив. Придя на кресло руководителя, вы обязаны подчинить некоторое количество людей. Кому-то везет больше и его новые подчиненные не были в дружеских отношениях со своим боссом, но, а кому-то везет меньше. Намного труднее подчинить и влиться на коллектив, который души не чаял в своем прежнем боссе. Как поступать в таком случае?
Для начала соберите коллектив и расскажите им о своих планах и правилах. На этом этапе у вас уже появляется первые сторонники, но и не исключено что и первые противники.
Для тех, кто критикует ваш стиль управления, дайте четко понять, что вы пришли сюда работать, а не дружить, но все ровно его мнение вам важно. Не надо с первых дней наживать себе врагов. На первых порах подойдет умеренная строгость.
Если вам удастся найти середину между строгостью и добротой, вы завоюете авторитет, и подчиненные будут вас уважать. Ведь только уважение к руководителю дает результаты в рабочей деятельности, а не дружба. Если же вы выбрали тактику дружбы с коллективом, будьте готовы к опозданиям, халатному отношению к работе и т.д.
Во всем должна быть мера так и мера в отношениях между подчиненными и боссом.
Loading ...